物流成本在企业运营成本中占据着相当大的比重，而通过优化物流环节，企业可以显著降低成本。以运输环节为例，合理规划运输路线能够减少运输里程和时间，从而降低燃油消耗和车辆损耗。一些企业利用先进的物流管理系统，结合大数据分析，实时获取路况信息、货物分布以及客户需求，动态规划较优运输路线，避免了迂回运输和空驶现象，有效降低了运输成本。例如，某公司的仓储物流团队通过网络运输软件或与物流商合作，确定较佳的运输路线，减少运输里程和时间，有效控制了运输成本。
仓储管理同样对成本控制有着重要影响。优化仓储布局，合理利用仓储空间，能够提高仓储利用率，降低仓储成本。采用先进的仓储管理系统（WMS），可以实现对库存的精准管理，减少库存积压和缺货现象，降低库存持有成本和缺货成本。波司登通过自主研发智慧供应链管理平台，精准预测市场预期，优化产业链资源配置，合理排产，按照市场需求柔性生产、动态交付、库存周转平衡，提质降本成效显著。